运营商基层员工薪资有bug 这三点是重要原因

对于很多公司来说，每年年底都会给员工颁发年终奖，同时也有很多公司每年对会员工进行业绩考核，从而给员工提高工资。那么你知道运营商给员工薪资中有哪些问题吗？

一、基层业务考核任务重，存在大量用工资买指标的情况

面对巨大的业务指标考核压力，特别是通信行业早已进入业务饱和时期之后，基层员工只有完成了任务才能拿回自己的工资，所以很多基层员工被迫用工资购买自己销售的业务。运营商县市级公司领导都知道自己员工的这种操作，而且很多时候更是鼓励员工这种操作，毕镜只有员工完成了考核，领导人员的考核才能完成。但是领导人员可不会花自己的工资买指标的。

二、领导与几层员工薪酬差太大

监管层对运营商集团总部领导有工资帽限制，三大运营商都是上市公司，在其每年的财报中都会公布领导人员的薪酬情况。但是这个工资帽也仅仅局限于运营商最高层有数的几个人。对于其他的省公司级别领导是没有工资帽的。

对于经营业绩好的省级公司领导人员，其年薪甚至可以高达200万元左右。就算是业绩一般省级公司领导，大多也在90-150万元左右。以此类推到地市级公司领导薪酬一般在45万 -80万元左右，县级公司领导薪酬可以高达50万元。

普通员工的薪酬具体有多少呢？我们的调研数据显示，大多数普通员工的在月收入2000-35029元之间，至于能不能年收入超过5万元，就看年终奖有没有，以及能够有多少了。

三、基层低薪、薪酬制度无法吸引、留住年轻人才

运营商基层员工的薪酬无法与当地公务员的薪酬进行对比，甚至也无法与当地大型民营企业的薪酬对比。运营商光靠稳定已经留不住年轻人了，需要用合理的薪酬制度才可以留住年轻人才。

运营商的老龄化问题已经越来越凸显。这个问题在基层-线更加突出。 营业厅、10086等 与用户接触最后的靓妹靓仔都已经变成大妈大叔了。而且这些基层岗位待遇低、业绩考核压力大，基本上留不住年轻人。

作为一个企业来讲，只有能留住人才，才能保证企业更好的发展。而保留人才很大的一点就是通过升职和加薪来实现的。所以对于运营商的领导者们来说，应该好好的反思一下这个问题，并做出改变，否则对于企业未来的发展也是会有影响的。