联通中高层人事调整 老问题和新挑战并存

作为一个企业，领导层的决策将对公司的发展有着重要的作用。所以很多公司都会定期的对领导层进行人事调整，以保证公司在前进发展的同时还能有不断的创新。今天和大家讲的是中国联通中高层人事调整的相关内容。

此次中国联通已启动的中高层人事调整，与之前主要调整总部部负责人不同，此次调整主要涉及多个省公司。广东联通何飚升任中国联通副总经理，6月份又担任集团高级副总裁。业内对何飚的评价一般是有数字经济、组织创新和运营管理能力的专家型人才,从1997年到加入联通系统，其在广东联通长达23年,近年来带领广东联通取得极佳的成绩是有目共睹的。而空缺的广东联通总经理一职则由河北联通总经理郝立谦接任。 另外，河北联通总经理一职由内蒙 古联通总经理张春辉接任;陕西联通总经理华豫民调任湖北联通总经理;新疆联通总经理陈继秋调任陕西联通总经理。现任湖北联通总经理李张挺将改任集团审计部总经理;青海联通总经理陈继春将调任联通学院院长。

一般来说一个管理者长期在某地或某企业人任职，除了有可能滋生腐败问题外，还很容易出现诸如工作经历单、大搞一言堂的问题，这肯定是不利于一个企业的长期发展的。而此次联通中高层的人事调整正是体现了中国联通全面落实中央”去机关化、去行政化、去层级化”政策的实际行动，希望根据这些人的能力进一步完善 集团和各级部门功能定位,优化岗位职能机构，建立更加符合市场化的组织运营体系。其实，上述调整只是今年年初以来中国联通的第三次中高层调整，之前中国联通大市场统筹下的运营组织体系改革变成“一部二中心”，就是希望在企业治理模式、结构与能力等方面进一步有所突破。

虽说轮换避免了人事管理机制僵化，但无法从根本上解决联通多年的融合发展问题。近期，三大运营商陆续发布5月运营数据，中国联通用户5月净减数54万户，成为三大运营商唯一个用户减少的企业。 而根据1-5月份的数据显示，中国联通移动用户数已经累计减少973万。曾经3G时代风靡一时的中国联通正在被大批量用户抛弃, 如今的窘境令人唏嘘。而面对用户的下滑等问题，从去年9月开始,中国联通就与中国电信进行5G网络共建共享合作，以此希望通过共建共享让自己在5G时代能够拥有3G时代的辉煌地位。但由于签署合作协议早，联通和电信的5G共建共享计划走在前列，如何具体实现，还面临不小挑战。比如，在3月6日，工信部召开加快5G发展专题会上，中国联通党组书记、董事长王晓初就表示，目前共建共享所需的大带宽大功率设备还无法招标。

另一个挑战的是，随着5G进程的快速推进，在国家提出的”提速降费” 政策下，中国联通不仅需要花费更大的网络建设和用户开发成本，还要面临着收入利润双增长的难题。同时，在从4G向5G的转换过程中，中国联通面临的不仅仅其他运营商的竞争，更还有来自行业外千军万马的冲击。可想而知， 中国联通想要在这个市场获得新的向生力，是面临着多大的压力的。

希望通过此次的领导层调整，可以让公司内部迸发出新的火花，让联通公司在新领导的带领下不断发展，带领联通走上一个新的高度，同时也可以为用户带来更好更好的服务。

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