江苏电信深化研发体系改革 强化科创引领构建核心竞争力

坚持科技创新是一个国家与企业发展的重要因素，国家的发展与进步也需要科技创新型企业的支持，中国电信作为我国数字化的引领者就深化研发体系改革强化科创引领构建核心竞争力，下面就让我们一起来看看江苏电信的科技创新成果吧。

党的二十大报告指出，“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。中国电信江苏公司（以下简称“江苏电信”）党委落实主体责任，凝聚人才工作合力，抓好科技自立自强、人才引领驱动工作，以科技创新领跑竞争新赛道、塑造发展新动能，成效显著。
强化科创引领构建核心竞争力
“科技创新能力跟不上，发展质量就上不来。”在谈到科技创新时，江苏电信党委书记、总经理董涛多次表示，“我们要重视科技创新发展，加快构建企业核心竞争力。”为此，江苏电信党委强化党建引领，增强企业科技创新的紧迫感、使命感、责任感，全面推进科技布局，为创新驱动发展提供顶层设计和路线规划。
江苏电信深化研发体系改革，省公司成立创新管理委员会，负责审定科技创新规划，对全公司创新运作过程中的重大事项作出决策和安排，审定年度研发预算计划并监督执行，负责创新评选和奖励的审定审批等工作；成立科技创新专家委员会，负责研究制定科技创新规划，明确研发方向和研发重点领域，参加研发项目、专利、创新成果相关奖项的评审工作；建立健全研发管理制度，研究出台创新管理办法、科技研发项目管理办法等。

江苏电信加强省市研发统筹，构建全省“1﹢M﹢13﹢N”研发能力体系。其中，“1”是省公司，作为研发统筹单位，统筹推进专业条线和跨部门的研发工作，牵头申报中国电信集团公司“双重”项目，负责集团公司创新成果在江苏省内的推广工作。“M”是省公司直属单位和专业公司，作为省级技术研发单位，重点开展专业能力级研发活动，打造服务全省的专业核心能力。“13”是13个市分公司，作为市级技术研发单位，重点开展创新探索级研发活动。“N”是集团研究院、集团专业公司、中通服、高校、科研院所、产业链伙伴等合作单位，共同构建技术创新与合作生态圈，为企业科技创新提供关键助力。
在具体实践中，江苏电信结合所辖各级单位的优势领域，面向云网融合、5G与边缘云、数字化、网信安全、政企信息化应用等重点领域，坚持问题导向、客户导向和基层导向，结合市场反馈与领域前瞻，发布核心能力清单，提前部署重点领域研发工作。各级单位根据核心能力清单要求打造有特色的创新团队，开展重点项目研发，提高企业核心能力。
江苏电信注重借用外力外脑，加强科技研发的开放合作。以能力开放为基础，以自主掌控的核心能力平台为聚合，积极探索共建共享、人才交流、业务联合创新等合作形式，与生态伙伴开展广泛深入的合作，推动创新成果共享转化。同时，江苏电信积极引入集团科技成果和产品，积极争取成为集团公司科技成果转化基地；加快自研科技成果转化，广泛探索自主实施、作价投资、许可使用、技术转让、项目跟投等科技成果转化手段。
以奋斗者为本让科研“板凳”热起来
“功以才成，业由才广。”江苏电信坚持党管人才，深入实施人才强企战略，深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，锻造高素质人才队伍，为贯彻落实云改数转战略、推动企业高质量发展提供良好的人才支撑。
江苏电信按照核心能力清单布局，做好科技人才队伍的建设规划和能力提升方案。该公司将创新知识培训列入新进大学生入职培训课程，强化科技人员创新技能学习和培训；定期组织专业培训，广泛提升人才队伍的专业能力，在常规项目、试点项目中积极引入自研、自建、自维及自动化、智能化能力，提升人才队伍的贡献值；健全云改数转人才引进、培养和使用机制，聚焦企业云改数转战略转型要求，优化人才队伍结构，持续加大网络信息安全、云计算、大数据、区块链、物联网、互联网金融、人工智能等与转型相关专业的毕业生的引进力度，2021年入职毕业生的转型专业占比超过七成，2022年达到94%；聚焦企业发展战略，建立人尽其才的内部流动机制，结合组织机构改革、流程优化，科学合理配置员工队伍，为员工提供干事创业的平台，有效支撑企业转型；从源头加强对青年技术人才的培养，通过训战结合，提升现有员工的云改数转相关技能，引导具备相应素质的员工向云改数转领域流动。

江苏电信努力营造崇尚创新、敢于创新、善于创新的氛围，鼓励员工立足岗位开展前瞻性技术探索和面向个性化需求的能力、产品研发，激发岗位创新活力。公司大力弘扬“企业家精神”“科学精神”和“工匠精神”，着力培养知识型、技能型、创新型人才。2022年，江苏电信着力推动云改数转战略落地，加强人才工作顶层设计与战略谋划，制定了落实科技人才工作的若干重点举措，明确了8方面21项任务。该公司加速云网融合基础设施建设、产数业务发展、科技人才工作见成效等工作，先后在集团公司年度工作会议、季度经营分析会议、务虚会、科技人才会议暨第二届科技节启动仪式上作交流发言，创新工作荣获集团科技进步奖一等奖1项、二等奖1项、三等奖4项。在自研成果方面，公司获集团自研成果1项、小微成果171项，通过集团专利审批137项，拥有软件著作权1710件。
建立健全科技人员激励机制，激活了科技创新的“一池春水”。江苏电信以奋斗者为本，让科研的“板凳”热起来。该公司鼓励科技人员创新，将科技人员牵头承担或参加科技研发项目、申请发明专利情况列入高级专家、专家人才评选和任职评价的因素；对于研发项目验收优秀或合格的项目完成人，省公司给予适当激励；积极探索创新积分制，扩大创新积分在职业发展、教育等方面的应用；强化科技人才激励，资源向奋斗者倾斜，不让“雷锋”吃亏，用好科技型企业岗位分红政策，近三年累计激励212人，激励资金总额超过4000万元。
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