湘潭电信创新监督方式 有效提升监督效率与效果

监督就是对企业发展过程的一个督促与管理，接受监督才能让企业更好的发展，但监督工作往往复杂纷乱十分的费时费力，今天要给大家分享的就是湘潭电信借用信息化手段创新监督方式有效提升监督效率与效果，下面就让我们一起来具体了解一下吧。

根据深化纪检“三转”的要求，监督是国企地市分公司纪委的主责主业和第一职责。如何发挥好协助和协调职能，协助同级党委、推动专业主管部门更好地履行业务监督管理职责，主动、精准地发现业务管理的风险漏洞，坚决、务实地整改到位，且同时能够取得专业主管部门的理解、认同与支持，是国企地市分公司纪委的重要课题。

结合湘潭电信分公司的业务特点和党风廉政建设形势，我们在做实做细对专业主管部门履行监督管理职责的再监督方面做了一些尝试与探索。湘潭电信分公司纪委结合巡视巡察、纪律审查的典型案例，根据业务检查通报，在与专业主管部门充分沟通前提下，选择廉洁或管理风险较大的业务事项，向专业主管部门派发纪检专项监督业务通知单，明确文件依据、风险点、监督重点和监督方式，推动专业主管部门在规定时限内开展专业检查，到期将检查结果由部门第一负责人签字并书面回复纪委。

分公司纪委对主责部门专业检查进行全程监督，对回单情况按检查质量、及时率等进行综合评分，评分低于85分的纳入季度党风廉政建设KPI考核；对专业检查发现的问题，纪委紧盯主责部门整改到位。2019年，湘潭电信分公司纪委针对库存物资、房屋资产、合同规范、渠道建设补贴等领域的管理共计派发10张监督业务通知单，各主责部门均能按要求开展专业检查并发现了部分管理风险，对回单不及时、检查质量不高的两个主责部门兑现了KPI考核，进一步增强专业主管部门定期不定期开展专业检查的主责意识。

在推动业务主责部门开展专业自查的基础上，湘潭分公司纪委还在党委的领导下，开展了专项监督。湘潭电信分公司党委书记选定监督项目，纪委与专业主管部门一起采取抽查具体项目、查阅资料、现场核实、走访了解等方式，全方位核查和评估被监督项目实际管理情况与制度性文件要求是否存在偏差，是否存在明显的管理漏洞或风险，并提交专项监督报告与建议供党委决策，进一步提升监督的有效性。

现有不少业务领域的检查方式以人工逐条稽核为主，存在工作量大、难以形成管理闭环、差错率高等问题。针对廉洁和管理风险较多的大带宽业务，纪委协调市场、网运、IT支撑等部门，经过多轮次的需求沟通、功能开发、使用推广、迭代完善，开发了大带宽智慧比对功能，有效提升了大带宽业务的监督效率和效果。通过再监督工作的务实开展，推动主责部门提高监督效率，主动发现管理风险和问题，明确改进方向，进一步提升了专业主管部门对纪委监督职责的理解、认同和支持。

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